创新加速实训营的主要目的是为创新型企业培养6-10名核心创新人才，同时帮助企业解决1-2个创新难题，推进1-2个创新项目，建立1-2项创新制度与流程。
创新加速实训营分创新规划班和创新管理班两个班学习创新方法，每家企业分别派3-5位学员参加每个班的学习。创新规划班学员主要学习如何“做正确的创新”，创新管理班学员主要学习如何“正确地创新”。
每期创新加速实训营招募20-30家中小型或大中型创新型企业参加，知行信顾问团队服务包括：现场调研、集中诊断、方法讲授、作业辅导、现场辅导、主题沙龙活动主持、标杆企业参访策划和论文辅导等。每期项目从活动启动到成果总结一般为期4个月左右。
创新加速实训营服务概览
服务阶段 | 创新规划班 （企业董事长/总经理带队，产品负责人、营销负责人、产品经理参加） | 创新管理班 （企业分管研发与创新的副总经理/研发总监带队，体系管理负责人、项目管理负责人、项目经理、流程经理参加） |
1、调研诊断阶段 (分集中诊断和现场调研） | （1）集中诊断：入围企业董事长、总经理带队参加，时间1天 （2）现场调研：每家入选企业顾问现场调研0.5天 |
2、方法传授阶段 （集中授课2次，每次1个专题，每次3天2晚全封闭，隔4周上一次课） | 第一次课：创新战略管理 第二次课：创新前端管理 | 第一次课：创新项目管理 第二次课：创新流程管理 |
3、现场辅导阶段 （每家企业顾问现场辅导3次，每次1天） | （1）作业辅导：现场辅导企业完成每次课后作业 （2）项目辅导：现场辅导企业实际创新项目 （3）体系辅导：现场辅导企业建设相关创新流程与制度 （4）论文辅导：现场辅导企业学习与实践成果总结 |
4、成果总结阶段 (学员企业汇报学习成果，全体学员参加，1天） | （1）论文提交：每企业撰写并提交1篇学习成果总结论文 （2）论文答辩：学员企业派出答辩小组现场汇报学习成果 （3）项目总结：顾问团队总结整个项目，编辑学员企业论文集 |
长沙市工信委“创新加速实训营”答辩会议现场（2012年、2013年）