偶然成功是运气，持续创新靠体系！对于处于快速成长阶段的创新型企业，既要培养创新人才，也要建立创新体系，这样才能将基于最佳实践的创新方法固化到企业内部，助力企业持续成功创新。
在10多年创新咨询与培训实践基础上，知行信顾问团队为处于不同发展阶段、具有不同管理素养的创新型企业开发了复杂程度不同的创新体系建设产品，帮助创新型企业“建体系、提能力、出精品”。
知行信公司RDIM®创新体系建设咨询部分案例展示
创新加速实训营适合尚未系统学习过创新体系与方法的创新型企业参加，通过该实训营为期4个月左右的创新方法学习与实践，为创新型企业培养6-10名创新人才、解决1-2个创新难题、推进1-2个创新项目，建立1-3项创新流程与制度，为后续迷你创新咨询或者创新体系建设咨询奠定坚实的基础。
迷你创新咨询适合参加过创新加速实训营活动，已经培养出了多位创新人才，对创新体系有初步认识的创新型企业参加。迷你创新咨询帮助创新型企业在创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理中的1-2个子系统建立初步的制度规范，深度辅导1个实际创新项目。
创新体系建设咨询适合参加过创新加速实训营、迷你创新咨询活动，对建立系统、完整、科学、有效的研发与产品创新管理体系有强烈需求的企业参加。知行信顾问团队帮助创新型企业建立完整的、规范的创新体系，系统、深入培养各类创新人才，辅导企业开发出1款精品产品。
知行信研发与产品创新管理体系（RDIM®）框架