（1）战略定位方法，分为公司战略定位、产品线战略规划、产品战略定位三个层面的战略分析与决策方法；
（2）创意产生方法，主要包括创意的来源、创意激发的具体方法（如CID方法）、创意的收集与管理、创意的筛选与评价等内容；
（3）概念开发方法，主要包括概念的优势开发、概念的不足开发、概念的特色开发、概念的更新等5个部分；
（4）市场研究方法，主要包括行业研究、竞争研究与客户需求研究等三个方面；
（5）产品定义方法，即将客户的需求转化为产品的功能定义，主要采用QFD方法；
（6）项目可行性分析方法，是公司进行投资决策的基础，主要包括市场可行性分析、技术可行性分析、财务可行性分析等14个方面。