2012年5月26日下午，深圳市委党校第一报告厅座无虚席，来自深圳、广州、东莞200余位高新技术企业董事长、总经理、研发总监、产品经理、项目经理及研发骨干到场聆听了我公司成海清博士《开发卓越产品，成就长青基业》的专题讲座。
此次讲座，成海清博士结合多年的管理咨询实践工作经验，和与会的人员探讨了“什么是成功的新产品？”、“如何开发出成功的新产品？”、“如何持续开发出成功的新产品？”，并为大家提供了具体的方法、模板和工具。
什么是成功的新产品，可以从四个维度进行确认：
一、客户，满足客户需求，甚至超出客户期望；
二、竞争，具备竞争特色，不能轻易被模仿和追赶；
三、企业，具备高附加值，产品生命周期长；
四、社会，具有社会责任感，符合安全、环保、健康要求。
遵循如下八个原则，企业能成功开发出新产品：
一、激发突破性的新产品创意；
二、深入洞察客户真正的需求；
三、明确定义新产品；
四、进行严谨的项目可行分析；
五、对新产品项目进行严格的生、杀决策；
六、组建跨职能团队进行新产品开发；
七、基于规范的流程进行新产品开发项目管理；
八、新产品上市后及时进行项目总结。
