2014年3月7-8日，知行信承接的深圳市中小企业产业紧缺人才培训之“研发总监创新领导力提升研修班”首班培训在南山区深港产学研基地成功举办。本次培训由知行信创始人成海清博士主讲，来自南玻集团、浩宁达、沃尔核材、拓邦、日海通讯、稳健实业、理邦等30多家上市公司及科技企业的50余位总经理、副总、研发总监等参加了培训。

针对学员提出的创新管理问题：战略与需求的矛盾、流程如何落地、绩效的有效性等，成博士结合创新管理体系，从创新战略管理、创新前端管理、技术研发管理、创新团队管理、创新流程管理、创新项目管理等个六方面逐一分享了提升创新绩效的关键成功要素。

本次培训采取讲授、分享、研讨相结合的方式，不仅老师讲授最佳实践方法，学员之间也相互介绍自己的成功经验。培训总结阶段，企业领导们纷纷发言分享参加两天培训的感受。沃尔核材冯总表示，参加本次培训受益匪浅，并分享了学习体会：为了提升公司的创新绩效，必须组建跨职能创新团队，将技术开发与新产品开发区分开来。浩宁达的程总也分享了参加此次培训的三点启示：

①鉴于公司情况，需构建高效的管理体系，持续改善相关流程；

②需设立专职人员进行客户需求的调研分析并形成实效的需求管理；

③公司的产品线需要重新梳理。

来自理邦、众为兴、拓邦、芯海科技等公司的学员也逐一进行了分享。创新需用管理，创新管理有方法。

成海清博士与培训学员合影

培训现场