某国有控股集团企业研究院、技术中心联合主办的“研发降本增效实训营”1班于近期开班,此课程由集团特聘讲师成海清博士主讲,集团全国各分公司首席产品官和产品经理参加培训。
课程以集训+行动学习的方式开展,集训2.5天,训后行动学习1.5~2个月,汇报0.5~1天。各学习小组带着产品数据参训,训中聚焦研发降本增效实操方法的理论学习和研讨;训后各组结合公司实际完成相应课题的行动学习;过程中顾问老师提供远程辅导,用微咨询的方式提高学习转化;辅导结束组织学习成果汇报会,向领导和讲师报告学习成果。
本培训能够帮助企业系统降低产品成本,系统提升产品附加值,提升产品盈利能力,基于产品创新的“第一性原理”,帮助企业走出“卷”的恶性循环。本课程面向科技创新型企业中高层管理者,基于产品全生命周期管理视角,从创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等四大创新管理阶段,系统剖析企业“降本增效”的战略性举措,聚焦落地实操方法。