2013年6月26日，深圳某集团公司“研发与产品创新RDIM体系”咨询服务项目在该集团公司多功能会议室正式启动。该集团董事长、总经理、副总裁等所有高管、各部门负责人、项目成员以及知行信创始人成海清博士带领的项目顾问团队成员共计50余人参加了本次项目启动大会。

该公司成立近20年，曾经一度引领行业发展，是行业标杆企业，品牌在行业内有非常高的知名度，但随着行业竞争的加剧及强大竞争对手的加入，该企业逐渐丧失了领先优势，诚如该公司郭董事长所说的，他们的新产品创新进入了误区，跟着市场、跟着竞争对手，而非满足客户需求，对客户需求的把握不准、规划的滞后等问题严重影响、制约了公司的发展。

为了再次成为行业的创新龙头，实现“公司梦”，他们决定引入知行信“研发与产品创新管理（RDIM）体系”，第一阶段从创新团队管理、创新战略管理、创新前端管理、项目决策评审管理入手，以明确公司明年规划，规范立项一款新产品为目标；第二阶段将导入创新项目管理方法、规范端到端的创新产品开发管理流程和创新技术开发管理流程，以成功上市一款新产品为目标；第三阶段通过辅导多个创新开发项目、辅导创新体系的运行、辅导创新体系IT固化，以公司范围内正式发布实施RDIM1.0体系为目标。通过知行信的咨询服务，将建立适合该公司的“研发与产品创新管理（RDIM）体系”，为公司培养3-5合格的产品经理、项目经理、流程经理，培养一批懂技术、会管理的专业人才，提升全公司的管理能力。

预祝他们的“公司梦”早日达成！

项目启动会现场

郭董事长做项目动员

双方项目组部分成员合影