各中小企业负责人：
为帮助我市中小企业提高人才素质，增强核心竞争力，根据《深圳市2012-2013年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划》的有关规定，深圳中小企业服务中心主办，知行信创新咨询承办的“研发总监创新管理能力提升研修班”、“产品经理实务班”、“研发项目经理实务班”及“研发工程师创新能力提升班”培训已开始招生。本次培训优惠收费，300元/人/项目（正常收费约3200元）
培训对象：创新型企业创始人、董事长、总经理、分管研发与创新的副总经理、事业部总经理、研发中心总经理、研发总监、研发部经理。
每家企业本项目报名参训人员不得超过2名。
详情见下表。
授课老师：成海清博士、知行信高级顾问屈林、夏建权等（介绍见后）。
提交资料：加盖单位公章的培训课程参加人员情况登记表、学员身份证复印件、公司营业执照副本复印件。以上资料寄送本公司或扫描后发送邮箱cvisc_wy@126.com。
报名电话：0755-26978504，26016192 王老师/张老师
网址：www.cvisc.com 咨询电话：400-887-0803
培训课程安排
课程名称及培训时间 | 主要培训内容 | 主讲顾问 | 培训地址/对象 |
研发总监创新管理能力提升研修班： 2012年11月17-18日 上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 | 一、研发团队管理 （1）公司研发组织结构设计； （2）产品经理职责及胜任素质模型； （3）项目经理职责及胜任素质模型； （4）流程经理职责及胜任素质模型； （5）技术经理职责及胜任素质模型； （6）系统工程师职责及胜任素质模型。 二、研发流程规范 （1）创新前端管理阶段流程规范； （2）设计开发阶段流程规范； （3）测试矫正阶段流程规范； （4）新产品上市阶段流程规范； （5）产品生命周期管理阶段流程规范； （6）产品退市管理阶段流程规范； （7）项目决策评审流程规范。 三、研发项目管理 （1）项目目标定义； （2）项目计划制定； （3）项目团队组织； （4）项目过程监控； （5）项目结果交付。 | 成海清博士 | 南山知识服务大楼二楼多功能厅 （培训对象：创新型中小微企业创始人、董事长、总经理、分管研发与创新的副总经理、事业部总经理、研发中心总经理、研发总监、研发部经理。） |
产品经理实务班 2012年12月8-9日 上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 | 1、产品经理选拔与培养； 2、产品线战略规划； 3、新产品创意激发与管理； 4、市场与需求研究； 5、差异化的产品定义； 6、项目可行性分析； 7、开发过程中的需求管理； 8、新产品上市管理； 9、产品生命周期管理； 10、产品退市管理。 | 屈林/成海清 | 南山知识服务大楼二楼多功能厅 （培训对象：小微企业创始人、董事长、总经理、中小企业产品经理及拟培养为产品经理的研发骨干。） |
研发工程师创新能力提升班 2012年11月24-25日 上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 | 1、研发工程师的基本职业素养； 2、研发工程师的职业生涯规划； 3、研发文档撰写与研发知识分享； 4、系统创新思考方法； 5、技术矛盾解决方法（TRIZ）； 6、项目管理方法基础； 7、团队沟通技巧。 | 夏建权 | 南山数字文化产业基地一楼多功能厅 （培训对象：小微企业研发项目经理、研发经理、研发骨干、研发工程师。） |
研发项目经理实务班 2012年12月15-16日 上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 | 1、如何定义研发项目目标； 2、如何分解研发项目计划； 3、如何组建研发项目团队； 4、如何健康研发项目过程； 5、如何交付研发项目成果； 6、研发项目经理的职业生涯规划。 | 夏建权/成海清 | 南山知识服务大楼二楼多功能厅 （培训对象：小微企业创始人、董事长、总经理、中小企业研发项目经理、研发经理、研发骨干。） |
注：本培训课程教学辅导书为成海清博士专著《产品创新管理——方法与案例》。
主讲顾问简介：
成海清博士：知行信创新咨询创始人，美国产品开发管理协会（PDMA）深圳分会主席，深圳市中小企业家联谊会副会长，浙江大学创新管理博士后，浙江大学管理学院、中山大学管理学院兼职教授。成海清博士具有10年以上创新型企业中高层管理经验，7年以上管理咨询服务经验，主持创新管理咨询服务项目30个以上。成海清博士擅长的咨询领域包括：创新战略规划、产品创新管理体系建设（SPIM）、创新领导力提升等。成海清博士2011年4月出版专著《产品创新管理——方法与案例》。
屈林：知行信创新咨询高级顾问，管理学硕士，先后在海尔等知名企业工作，具有4年以上的管理咨询服务经验，擅长的咨询领域包括：产品创新管理体系建设（SPIM）、模块化开发与运营，主持或参与咨询服务的项目超过15家，具丰富实践经验。
夏建权：知行信创新咨询高级顾问，工商管理MBA，创维集团工作10余年，曾任职流程经理、质量经理、人事经理等，3年以上管理咨询服务经验，擅长的咨询领域包括：流程体系管理、品质管理、创新团队管理，创新方法管理等，主持或参与咨询项目10个以上。