知行信创新咨询在10多年的创新研究与咨询实践过程中，逐步积累了较多优势与特色，期待为更多创新型企业提供“超值”的创新咨询与培训服务。

（1）深刻理解中国科技创新型企业的“痛点”与需求。改革开放40年，中国企业从代理、代工走向模仿开发，再走向自主研发，建立自主品牌，开拓国际市场。中国企业普遍需要由“制造”走向“创造”，由“人治”走向“法治”，由“经验式管理”走向“规范化管理”。提升企业管理水平，特别是重点提升研发与产品创新管理水平，是科技创新型企业实现“战略安全”，走向“长治久安”，成为市场领导者的关键抓手。

（2）总结出了实践导向的、具有自主知识产权的咨询服务产品与咨询服务方法论。 知行信立足中国企业管理实际，研究、借鉴IPD（集成产品开发）等国际先进的创新管理方法，总结出了一套实践导向的、具有自主知识产权的研发与产品创新管理体系（RDIM^®）。RDIM^®体系系统、完整、科学、有效、易用，已经帮助数百家科技创新型企业大幅改善创新绩效。

（3）积累了数百家不同行业、不同规模科技创新型企业的咨询服务案例。 知行信服务过的数百家咨询客户年营业规模从几亿元到几十亿元，百亿元不等，研发人数从几十人到几百人，上千人不等，地域既有北上广深等一线创新城市，也包括杭州、苏州、长沙、青岛、南昌、宁波、东莞等创新活跃城市。服务企业既包括通信、软件、电器、IT、互联网、装备制造、机器人、医疗器械、生物医药以及仪器仪表等高科技行业，也包括钢铁、涂料、建材、化肥、服装等“传统”优势企业。众多不同地域、不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同管理素养科技创新型企业的服务案例，为知行信顾问团队快速理解客户行业背景，深刻洞察客户需求，制定可行咨询服务方案，提供专业咨询服务提供了重要保证。

（4）出版了多部实践导向的创新管理著作。知行信倡导“顶天立地”的智力服务机构发展理念，创新研究与咨询实践并重，既深入洞察本土企业创新服务需求，也积极研究美国硅谷、德国等发达国家的创新最佳实践，出版了《产品创新管理》、《创新辞典》、《华为“傻”创新》、《产品经理实务》、《首席产品官》等创新管理著作5部，惠及读者数万人，是国内同类咨询服务机构中出版创新管理著作最多的创新智库。